2024个人半年安全总结
发布日期:2024-07-02 11:28:27 浏览次数:45
时光如白驹过隙,转眼间2024年已经过半。半年来,在公司领导的悉心指导和同事们的大力支持下,本人紧紧围绕公司安全生产工作目标,严格落实安全生产主体责任,扎实推进各项安全管理举措,现将半年来的安全工作情况总结如下:
一、提高政治站位,压实安全责任
安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济社会大局稳定。本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,切实把思想和行动统一到党中央、国务院关于安全生产的决策部署上来。坚决扛起"促一方发展、保一方平安"的政治责任,严格落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"要求,与所在部门签订了安全生产目标责任书,层层传导压力,级级压实责任,形成了上下联动、齐抓共管的安全生产责任体系。
二、突出风险管控,消除事故隐患
安全生产重在防范。本人坚持"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"原则,扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。制定了安全生产风险清单,建立了安全风险数据库,形成了风险分布"一张图"。同时,加大隐患排查治理力度,做到"四个一律",即对查出的隐患,一律建档;对整改不到位的,一律复查;对整改完成合格的,一律销号;对整改不合格或拒不整改的,一律实施惩戒。通过风险分级管控和隐患排查治理,有效防范和遏制了各类安全事故发生。
三、强化安全教育,提升全员素质
安全意识是安全生产的灵魂。本人高度重视员工安全教育培训工作,采取线上学习和线下培训相结合、理论教育和实践演练相结合、普遍教育和重点提升相结合的方式,持续开展经常性、针对性、实效性的教育培训。组织开展了新员工安全教育、班组安全教育、专项安全教育等,举办了消防应急演练、触电事故应急演练等,有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。同时,大力开展安全文化建设,营造"人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全"的良好氛围。
四、狠抓应急管理,提升处置能力
"预则立、不预则废。"本人高度重视安全应急管理工作,修订完善了应急预案,成立了应急救援队伍,配齐了应急物资装备,组织开展了应急演练。建立健全了事故报告和调查处理机制,对发生的安全事故,坚持"四不放过"原则,即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过,切实做到举一反三、防微杜渐。
五、加强队伍建设,夯实工作基础
打铁还需自身硬。本人注重加强安全管理队伍建设,通过政治理论学习、业务知识培训、警示教育等,不断提高安全管理人员的政治素质和业务能力。狠抓作风建设,大力倡导"马上就办、真抓实干"的优良作风,力戒形式主义、官僚主义。树立正确的选人用人导向,把那些政治可靠、业务精通、作风扎实、敢于担当的干部选拔到安全管理岗位。搭建"传帮带"平台,发挥老同志传、帮、带作用,促进安全管理队伍梯队建设、人才培养。
半年来,在公司党委的领导下,本人认真履行安全生产工作职责,公司安全生产形势总体平稳。但安全生产工作仍存在一些不足,主要体现在:个别领域风险隐患突出,事故防控能力有待提升;少数员工安全意识不够牢固;应急管理机制和预案有待完善;安全生产责任制和奖惩机制需进一步健全。
下半年,本人将深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,认真落实党中央、国务院决策部署,坚持"人民至上、生命至上",牢固树立安全发展理念,全面落实企业安全生产主体责任,强化红线意识和底线思维,突出风险管控,坚持源头治理,深化应急管理,防范化解重大安全风险,坚决遏制重特大事故,为公司高质量发展营造安全稳定环境。
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