当竞聘者站在台上进行演讲时，很有可能会由于个人立场、地位、思维方式的差异等方

面的原因导致听众对其观点和演讲内容不感兴趣，不认同，甚至是反对。这种状况在竞聘演

讲的过程中是时有发生的，因此，当竞聘者的演讲遭遇到不受听众欢迎的情况时，要谨记不

必大惊小怪，应冷静思考，沉着面对。    、

    在面对竞聘单位的上级领导、竞聘评审组、主考官等听众时，竞聘演讲者可能会感到紧

张和害羞，不敢在听众面前大胆地发言，讲话停停顿顿、支支吾吾，语无伦次、不断重复的

言语不仅阻碍了竞聘者的表达，还使得演讲不受听众的欢迎。此种情况下，竞聘者应该立即

调整心态，把注意力从内心的焦虑转移到演讲的内容上来，控制好紧张的情绪，把其化为内

心的积极动力。而在这之前，竞聘者最为重要的是必须做好准备工作，熟悉竞聘场所、熟悉

听众、熟悉竞聘演讲稿等。

    竞聘演讲不受听众欢迎的原因是多种多样的，可能是竞聘者在演讲时的观点确实有漏洞，

或是有错误。此时，竞聘演讲者就该虚心接受，诚恳改正，还应对提出异议的听众表示感谢；

还可能是听众的模糊认识使其对竞聘演讲内容不理解。异议提出后，在能够立即回答的情况

下，竞聘者应心平气和、轻声细语地予以解答，以消除听众的不满；如果对听众提出的问题

不能立即给以答复，就应该实事求是地说明白己在某一方面的不足，并表示日后会不断加强

学习和实践，而不是三言两语、文不对题地敷衍听众；如果竞聘者对听众所提出的问题已作

出较圆满的回答，听众仍然不能心悦诚服的时候，就不必强求，应允许听众保留意见；如果

听众与自己所说的观点只是思路不同，而结论相似，竞聘者应控制好自己的情绪，虚心听取

他们的意见及观点，以补充和完善竞聘演讲的内容。

    当竞聘者站在竞聘的演讲台上时，他是以一个陌生人的身份出现在听众面前的，这就难

免在开始时会给听众带来隔膜感。因此，在演讲开始时竞聘者不要直奔主题，不妨先“推销”

一下自己，使得听众有一个接受的过程。同时，竞聘者还可以试着用换位思考的方式从听众

的角度来控制其情绪和状态。

    消除听众反感的方法不止一两种，但其中最行之有效的还是取决于竞聘者的态度及应变

能力。竞聘演讲者最好是采取低姿态进行演讲，假若目空一切、自以为是，则很容易让听众

反感，甚至引起敌意。放低姿态，以谦虚、真诚的态度展示在听众面前，能够拉近和听众的

距离，为竞聘者赢得好感。

    除了以上的一些措施之外，当竞聘演讲不受听众欢迎时，竞聘者可以尝试多用“我”字

来拉近同听众的距离；还可以用轻松一笑的方式缓和现场紧张的气氛。