尊敬的各位领导、各位同事:

　　大家好!

　　感谢分行领导创造了这样一个公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的号召，根据岗位竞争计划，本人拟担任分公司财务科长一职。本人xx岁，中共党员，大专学历，会计职称。

　　我的优点:首先，我有丰富的工作经验。工作以来，我先后担任过各种仓储主管、信贷员、保安科长等职位，积累了较为丰富的实践经验。二是改革前的“进取精神”。我一直把“奉献、开拓、进取”作为我的座右铭。无论我做什么，我总是把事业放在心上，把责任放在肩上，认真负责，努力工作，全身心投入。多年来，在组织的培养、领导和同事的支持和帮助下，培养了我勇于坚持原则、维护正义、公正、正直、务实、豁达、谦虚宽容、善于倾听群众意见的品格。我一直认为，做好一份事业有赖于对事业的忠诚和一丝不苟的责任感。在关键时刻，我从不退缩，有一种敢冲、敢做、敢做的精神。

　　如果我能有幸得到领导和同志们的信任和支持，我会尽快找到自己的位置，尽快进入岗位，认真履行自己的职责。

　　1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合银行内部组织机构改革的加大，形成统一的各级金融机构，上下级部门之间形成相应或包容的关系。进一步界定部门产品收支界限，准确收集部门收入和成本，认真编制明确的部门划分报告和部门预算。同时，在进行内部组织结构改革时，应参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制部门报告和实施垂直部门预算的需要。

　　2.完善信息系统，提供详细的基础数据。编制部门报告和执行部门预算需要完善的信息系统的支持。可以收集部门的收入和成本合理、科学地通过收入和支出分解参数的设置,产品相关调整系数和相应的部门产品之间的关系,等等,和自动化部门预算准备、监测和分析可以通过信息系统来实现。建立统一的信息系统和数据中心的银行尽快;实现了数据集中的银行的银行应该重新审视和加强现有的信息系统,并进一步改善的信息系统根据需要准备部门报告和部门预算,提供强有力的数据支持,编制部门预算和绩效评估。

　　3.提高服务水平，丰富服务内涵。服务是一个永恒的主题。提高服务水平，丰富服务内涵。对客户我们要用“心”的服务，做到真诚、热心、细心、耐心。大力倡导“温馨服务”，建立***系统，熟悉客户信息，把客户当成自己的亲朋好友，当成自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立分行良好形象。

　　尊敬的领导、同志们，以上是我对支行规划财务科工作的几点思考。只要我能被录用，我就会努力工作。但如果我不能竞争，请领导和同志们放心，我会继续做好自己的工作，为分公司的发展，积极工作!

　　谢谢大家!