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安全生产演讲稿(六)

发布日期:2022-07-27 18:24:59 浏览次数:22

各位领导:

  下午好,我本次的演讲题目是《以细节之道,放安全于心》。

  细节,是什么?在词典中的解释为,细小的环节或情节。但细节因其小,往往被忽视,麻痹大意;因其细,常使人感到繁琐,不屑一顾;然而,很多时候,尤其在铁路行业上,每个岗位息息相关,牵一发而动全身,正是细节决定着安全。千里之行始于足下,千里之堤亦可溃于蚁穴,而在铁路,哪怕是一个小细节,都可能会引发一起事故,造成一个伤亡,给至少三个家庭蒙上阴影。因此,我们须以细节之道,放安全于心!

  细节之道,为安全生产之要。如果说安全生产的一般法则是科学,那么在安全生产中的细节就是艺术。在新汇编的20xx事故案例中,我们不难发现,很多问题都与安全生产工作中不重视细节,预见不精确,管理无机制,执行不到位等息息相关。

  细节之道需要超前思考,预见一切可能会发生的安全问题。在徐州华润电力有限公司专用线事故中,职工缺乏工作安全预见性,造成盲目作业、事故救急不当也是个很重要的问题。由此可见,要想提高安全工作的预见性,必须在前瞻 思考上多下功夫,居安思危,在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力,在发现未遂先兆和事故隐患的过程控制上多做预案,在班前安全预想中充分考虑本职岗位潜在安全隐患。这便是取得安全生产主动权最关键的一环。

  细节之道在于构建双向机制,控制一切不该发生的安全问题发生。在我们铁路安全实践中,很多最初倡导的东西往往最后仅成为空洞的口号,难以见诸行动,成为"空谈",原因之一就是缺少相应的具体制度机制作为保障,制度没有成为职工的自觉行为。要使铁路员工将企业安全价值观变成一种良好的习惯,并不是轻而易举的,必须体现在安全管理过程中的每一个细节。只有在这种看得见的制度化的规范、习惯和准则基础上,才能逐渐养成看不见的价值观导向。无数事故与实践证明,任何真正成熟有效的管理,都是在对细节精确把握的基础上制定的规则和标准来运行的,这是成功企业管理实践的共同特征。

  "天灾不可逆,人祸本可防",90%以上事故是由作业人员违章违纪造成的。因此,在企业宏观机制控制下,我们每一个员工在自己的岗位上也应当有自身的安全机制。铁路安全往往与生命挂钩,在这种双项机制的控制下,我们应该做到防微杜渐,抓小防大,控制轻微事故发生,避免低级错误,让重大事故险情化险为夷。

  细节之道应当弘扬一种精神,把本职的安全工作执行到位。细节是对制度与执行过程的重点强调。如果说,战略的制定是把复杂的问题简单化,那么执行则是把简单问题细节化。细节之道就在于围绕铁路安全战略,细化分解,坚持不懈,没有任何借口地认真执行,把本职应该做好的事做细、做实、做到位。

  弘扬细节精神,需要我们每个人都秉持着"用心工作、完美执行"的理念,通过从大处着眼,小处着手,严格按照标准、程序,加强岗位之间的联控,兢兢业业地做好、做细每一项安全工作,把那些看似简单的、容易做的日常工作真正做到位。

  生老病死,飞来横祸,生命已经如此脆弱,我们为何还要自己拿生命开刀?安全无小事,安全无侥幸,莫让安全毁于细节,要让细节捍卫生命!泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深!正是这种容易被忽略的细节积淀成我们眼中的伟大,我们应从细节之道出发,落实安全,这既是对自己负责,也是对他人生命的尊重。让我们以细节之道,放安全于心;以细节之道,共筑铁路明日万里辉煌!

  谢谢大家,我的演讲完了。