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写文章如何避免空话、套话?

发布日期:2023-05-05 15:36:18 浏览次数:266

  从事公文写作的人员经常会遇到这样的问题,就是写的文章总是被领导说写的太多的空话和套话,到底如何才能把文章写实呢?

  一、文章写得虚,有哪些具体的表现

  所谓虚,就是言之无物。不论是经济工作、项目建设等相对实的材料,还是党建、廉政建设等意识形态领域的材料,都容易出现虚的现象。具体可以分为两类。一是空话、套话多。这是典型文章虚的表现。整篇文章就是在喊口号、将道理、说套话,具体做了什么、要做什么、如何去做言之甚少。任何人听了这样的文章都会觉得“假大空”,味同嚼蜡。二是工作成效少。这类虚的文章常常容易被忽略。这样的文章往往写了自己单位所做的很多工作,方方面面的计划、方案、总结,各个层面的研究、督查、整改都写到了,看似“有血有肉”,但领导者往往“一眼看穿”,就是没有最终的工作成果。这样的文章给人的感觉就是,工作做得多、面铺得宽,但收效甚微。这两类虚的文章在重要的场合往往上不了台面。

  二、如何虚实结合,化虚为实

  明白了文章虚的主要表现之后,我们就要对症下药。主要有以下几个要点。

      一是用工作方法弥补空话套话。所谓的空话套话无非就是一些理论、原则性的话,这样的话有两句就可以了,多说无益。这时往往可以用工作方法弥补文章的虚。比如通过什么样的方式,采取什么样的办法、构建了什么样的工作机制等等,这样的工作方法既表现了你们所做的工作,又从侧面反映了你们对工作的思考和研究,就能起到充实文章的作用。当然,具体采取了哪些方法、构建了什么机制这就需要在日常工作中多思考、多总结、多提炼,这些经验一般长期从事该项工作的业务科室都能形成,网上也可以百度到。

      二是用工作成效弥补安排部署。看到这里估计有的读者会发牢骚了,就是因为没有实际的工作成效,所以才没有写,有成效谁不知道加上啊?这里就需要对“成效”二字略微解释了。所谓“成效”不一定是最终的工作结果,可以是阶段性的工作成果。比如一项非常复杂的工作出问题了,需要你们解决。一段时间后,领导叫你们汇报工作情况,这时你们并没有解决问题,但是我相信,这个问题中的一些小问题肯定得到了解决(或者能够有效解决了),一些复杂的大问题你们肯定也思考出了不同原则的解决方案,这些就是阶段性的工作成果啊。比如开展一项整治活动,不论是情况已经摸清、整改措施已经形成还是多少个部门已经完成整改都是属于阶段性成果的。这些内容对于把一篇文章写实是非常重要的。

   三是把实的工作定性为开展虚的工作的结果。这一点对于写党建、廉政建设等意识形态领域的文章非常重要。比如把经济工作成果定性为作风建设的结果,把脱贫攻坚成果定性为加强党建的结果等等,这样,通过把部门实的工作和虚的工作相结合,就能把意识形态领域的文章写实。

    四是多用数据说话。数据具有很强的直观性,任何人一看、一听,立马就能“心中有数”,没有数据的地方,也要尽可能多总结出数据来。

  从事公文写作的人员经常会遇到这样的问题,就是写的文章总是被领导说写的太多的空话和套话,到底如何才能把文章写实呢?

  一、文章写得虚,有哪些具体的表现

  所谓虚,就是言之无物。不论是经济工作、项目建设等相对实的材料,还是党建、廉政建设等意识形态领域的材料,都容易出现虚的现象。具体可以分为两类。一是空话、套话多。这是典型文章虚的表现。整篇文章就是在喊口号、将道理、说套话,具体做了什么、要做什么、如何去做言之甚少。任何人听了这样的文章都会觉得“假大空”,味同嚼蜡。二是工作成效少。这类虚的文章常常容易被忽略。这样的文章往往写了自己单位所做的很多工作,方方面面的计划、方案、总结,各个层面的研究、督查、整改都写到了,看似“有血有肉”,但领导者往往“一眼看穿”,就是没有最终的工作成果。这样的文章给人的感觉就是,工作做得多、面铺得宽,但收效甚微。这两类虚的文章在重要的场合往往上不了台面。

  二、如何虚实结合,化虚为实

  明白了文章虚的主要表现之后,我们就要对症下药。主要有以下几个要点。

       一是用工作方法弥补空话套话。所谓的空话套话无非就是一些理论、原则性的话,这样的话有两句就可以了,多说无益。这时往往可以用工作方法弥补文章的虚。比如通过什么样的方式,采取什么样的办法、构建了什么样的工作机制等等,这样的工作方法既表现了你们所做的工作,又从侧面反映了你们对工作的思考和研究,就能起到充实文章的作用。当然,具体采取了哪些方法、构建了什么机制这就需要在日常工作中多思考、多总结、多提炼,这些经验一般长期从事该项工作的业务科室都能形成,网上也可以百度到。

      二是用工作成效弥补安排部署。看到这里估计有的读者会发牢骚了,就是因为没有实际的工作成效,所以才没有写,有成效谁不知道加上啊?这里就需要对“成效”二字略微解释了。所谓“成效”不一定是最终的工作结果,可以是阶段性的工作成果。比如一项非常复杂的工作出问题了,需要你们解决。一段时间后,领导叫你们汇报工作情况,这时你们并没有解决问题,但是我相信,这个问题中的一些小问题肯定得到



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